2025新澳門(mén)今晚開(kāi)獎(jiǎng)結(jié)果開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼|全面數(shù)據(jù)執(zhí)行方案
澳門(mén)行政特區(qū)管理委員會(huì)文件
澳門(mén)〔2025〕8號(hào)
澳門(mén)特區(qū)管理委員會(huì)關(guān)于做好“2025新澳門(mén)今晚開(kāi)獎(jiǎng)結(jié)果開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼|全面數(shù)據(jù)執(zhí)行方案”的指導(dǎo)意見(jiàn)
澳門(mén)特別行政區(qū)各辦事處、各央企駐澳分支機(jī)構(gòu)、各市政府、澳門(mén)市相關(guān)部門(mén)、國(guó)資公司：
為進(jìn)一步加快新澳門(mén)今晚開(kāi)獎(jiǎng)結(jié)果開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼全面數(shù)據(jù)執(zhí)行，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)在新澳門(mén)夜間經(jīng)濟(jì)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融等領(lǐng)域的融合應(yīng)用，加快新澳門(mén)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本方案。
一、發(fā)展目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)。
緊扣全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，適應(yīng)全球新一輪數(shù)字技術(shù)革命浪潮，立足于新澳門(mén)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新興產(chǎn)業(yè)特色化發(fā)展的獨(dú)特需求，借鑒他山之石，深入推進(jìn)實(shí)施城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)信息一體化戰(zhàn)略，建立起完善的數(shù)據(jù)中心建設(shè)和數(shù)據(jù)治理制度供給體系，全面實(shí)現(xiàn)新澳門(mén)特有的“人、產(chǎn)、城”三位一體統(tǒng)籌發(fā)展模式，構(gòu)建起新澳門(mén)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)“三張名片”（即 “智慧澳門(mén)”，“時(shí)尚半島”，“文博海珠”），樹(shù)立全球數(shù)據(jù)創(chuàng)新的“新澳門(mén)樣本”，促進(jìn)澳門(mén)發(fā)展成為全球數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)策源地、產(chǎn)業(yè)集聚地和國(guó)際合作主平臺(tái)。
（二）中期目標(biāo)。
第一步，從2021年開(kāi)始實(shí)施，計(jì)劃時(shí)間為3年，到2024年結(jié)束，分網(wǎng)、格、產(chǎn)、城四個(gè)維度，初步建立數(shù)據(jù)中心建設(shè)、公共數(shù)據(jù)治理和服務(wù)試點(diǎn)工作。網(wǎng)方面，在澳門(mén)境內(nèi)部署完善一張5G、IPv6+技術(shù)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)，打通物理平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、生活平臺(tái)五個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)，搭建澳門(mén)城市信息生態(tài)圈，打造全域數(shù)據(jù)樞紐城市；格方面，聚焦制約新澳門(mén)全周期網(wǎng)格化服務(wù)堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，加快形成創(chuàng)新自主、集中統(tǒng)籌、公平普惠、協(xié)同高效的城市治理新格局，發(fā)揮黨組織驅(qū)動(dòng)城市公共服務(wù)資源、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量高水平提升作用，構(gòu)建全周期網(wǎng)格化綜合服務(wù)治理體系；產(chǎn)方面，通過(guò)與知名D集團(tuán)、H集團(tuán)等單位合作在澳門(mén)境內(nèi)就數(shù)字化平臺(tái)開(kāi)發(fā)、智能化產(chǎn)品應(yīng)用等內(nèi)容開(kāi)展自主研發(fā)、技術(shù)集成、成果應(yīng)用，打造自主科技獲取、集成、應(yīng)用、傳承平臺(tái)，并在澳門(mén)境內(nèi)全境推廣試點(diǎn)，形成具有澳門(mén)區(qū)特色的原創(chuàng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新技術(shù)、新應(yīng)用、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)；城方面，將時(shí)空數(shù)據(jù)即刻結(jié)合的結(jié)果迅速應(yīng)用到數(shù)字化賦能城市管理體系中，在助推城市承載力、城市文化水平、城市品牌美譽(yù)度、城市配套品質(zhì)和城市吸引能力水平走向新臺(tái)階等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。計(jì)劃用三年時(shí)間，完成新澳門(mén)區(qū)建設(shè)數(shù)據(jù)中心、公共數(shù)據(jù)治理和服務(wù)試點(diǎn)，初步實(shí)現(xiàn)靜態(tài)數(shù)據(jù)獲取、立體數(shù)據(jù)傳輸、應(yīng)用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等關(guān)鍵技術(shù)能力，解決制約新澳門(mén)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題。同時(shí)，在澳門(mén)境內(nèi)全范圍內(nèi)部署完善一張城市信息生態(tài)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺(tái)，完善企業(yè)數(shù)字化治理基礎(chǔ)體系。
第二步，即2025年實(shí)施至2025年末，圍繞數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)展新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)試點(diǎn)，系統(tǒng)性創(chuàng)新城市基礎(chǔ)設(shè)施，運(yùn)用信息化新技術(shù)、新理念及新模式，以前沿?cái)?shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)城市基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，以城市更新行動(dòng)為抓手，對(duì)城市傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施賦能升級(jí)，升級(jí)存量、做優(yōu)增量、補(bǔ)齊短板，構(gòu)建起現(xiàn)代智能化信息城，進(jìn)一步強(qiáng)化智慧管理能力，加速政府治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和治理方式重塑，打破原有精英治理模式束縛，逐步實(shí)現(xiàn)“多中心”或“泛中心”治理模式，“金字塔型”管理向“扁平化”共治轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)基層治理水平質(zhì)的飛升，釋放城市發(fā)展?jié)摿?，推?dòng)澳門(mén)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。計(jì)劃構(gòu)建“五元多面”新澳門(mén)城市數(shù)字平臺(tái)，加速政府治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和治理方式重塑，實(shí)現(xiàn)澳門(mén)專(zhuān)屬的城市發(fā)展治理模式。
第三步，以擬建數(shù)據(jù)集群的整體資源為基礎(chǔ)，全面提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化，加強(qiáng)瑤璟區(qū)“大建筑”產(chǎn)業(yè)全鏈科學(xué)管理、優(yōu)化全流程配序、壯大全產(chǎn)業(yè)鏈集群規(guī)模；構(gòu)建橫貫大F的“時(shí)尚半島”，分地域打造大絲綢產(chǎn)業(yè)帶、研學(xué)教育產(chǎn)業(yè)帶、水上時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶等境內(nèi)跨區(qū)產(chǎn)業(yè)，集結(jié)大時(shí)尚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)力量，建設(shè)星級(jí)酒店及公共租賃住房，實(shí)現(xiàn)澳門(mén)以主城區(qū)-海濱區(qū)域-江岸區(qū)域-海塘岸-澳R3區(qū)域?yàn)閰^(qū)域梯度的西部五區(qū)協(xié)同發(fā)展。計(jì)劃實(shí)現(xiàn)三區(qū)發(fā)展規(guī)模能夠完成以上目標(biāo)。
二、重點(diǎn)任務(wù)
本方案試通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)中心、共享數(shù)據(jù)試點(diǎn)、深化“三張名片”打造等六個(gè)主要任務(wù)，通過(guò)三個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)澳門(mén)夜間經(jīng)濟(jì)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融等多領(lǐng)域融合發(fā)展。
（一）建設(shè)數(shù)據(jù)中心。通過(guò)整合、自建以澳門(mén)區(qū)境內(nèi)各類(lèi)可利用公共資源與技術(shù)設(shè)施，構(gòu)建數(shù)據(jù)中心，通過(guò)大口徑、多領(lǐng)域、全周期和即時(shí)的信息匯集匯總及分析研判，橫向突破體制機(jī)制障礙，縱向打通互動(dòng)壁壘。實(shí)現(xiàn)城市級(jí)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立覆蓋、構(gòu)建城市運(yùn)營(yíng)“大腦”，形成立體多維感知、全域聯(lián)動(dòng)的全省數(shù)據(jù)秋風(fēng)城市大數(shù)字管理中樞。
（二）實(shí)施新澳門(mén)建設(shè)試點(diǎn)。加快推動(dòng)澳門(mén)建設(shè)進(jìn)程，提升澳門(mén)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)品質(zhì)水平，在現(xiàn)有政策基礎(chǔ)上再發(fā)力，在基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通樞紐、人才引進(jìn)等方面提升機(jī)制優(yōu)化和管理水平，加快智能澳門(mén)的城市省份建設(shè)進(jìn)程。促進(jìn)包括基礎(chǔ)設(shè)施、物流公路、集群產(chǎn)業(yè)、金融科技等在內(nèi)的多個(gè)體系跨系統(tǒng)、跨業(yè)、跨部門(mén)的融合，完成各類(lèi)新建、新建、新建以及在建各類(lèi)城市公共設(shè)施、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意等項(xiàng)目的落實(shí)落地。
（三）建立數(shù)據(jù)中心公共數(shù)據(jù)治理體系。加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)采集平臺(tái)建設(shè)投資的全面性、針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性，強(qiáng)化公共數(shù)據(jù)采集的全過(guò)程控制。在各領(lǐng)域應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)均以大數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，完善公共數(shù)據(jù)采集手段。在“多規(guī)合一”系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)采集內(nèi)容方面，加快形成以典型為核心的跨領(lǐng)域多部門(mén)專(zhuān)業(yè)手段，并強(qiáng)化平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享和使用。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)中心運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)力度，開(kāi)展運(yùn)行監(jiān)測(cè)便捷游戲平臺(tái)評(píng)價(jià)，建設(shè)完善的平臺(tái)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。引入企業(yè)級(jí)的運(yùn)維管理平臺(tái)，形成能夠針對(duì)各類(lèi)復(fù)雜過(guò)度分類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景的技術(shù)解決方案。
（四）全面開(kāi)展新澳門(mén)建設(shè)任務(wù)。按照全面落實(shí)城市規(guī)劃建設(shè)試點(diǎn)方案，加強(qiáng)和建立均質(zhì)量管理機(jī)制和明確職能。統(tǒng)籌考慮政策支持、資金吸引、技術(shù)支撐等資源要素，要區(qū)分身上能力強(qiáng)和能力強(qiáng)兩種情況，針對(duì)這兩種情況分成兩個(gè)維度分別出臺(tái)文件。確定兩個(gè)節(jié)點(diǎn)。第一，完成行政區(qū)劃調(diào)整后。根據(jù)兩點(diǎn)原則建立行政區(qū)劃管理協(xié)同機(jī)制，建立暗訪存在長(zhǎng)期性報(bào)道樣本問(wèn)題等機(jī)制，加強(qiáng)暗訪能力建設(shè)，使暗訪能力科學(xué)化規(guī)范起來(lái)。同時(shí)確定未來(lái)中心發(fā)展區(qū)域。到2023年末行政正式納入財(cái)權(quán)統(tǒng)一，原各行政片區(qū)在行政統(tǒng)一管理下的行政事務(wù)事務(wù)決策由兩個(gè)管理委員會(huì)轉(zhuǎn)崗。
（五）推進(jìn)“大時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”體系建設(shè)。在澳門(mén)境內(nèi)構(gòu)建橫貫海珠的“時(shí)尚半島”，組織各方力量，將“大時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”體系建設(shè)工作列為新澳門(mén)重要議事日程，構(gòu)建全方位立體化的有力機(jī)制。
（六）打造“三張名片”。聚焦數(shù)字化、智能化開(kāi)展技術(shù)、應(yīng)用、模式和服務(wù)創(chuàng)新，在建立數(shù)據(jù)中心、組織澳門(mén)治理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，著力統(tǒng)籌“智慧澳門(mén)”，“時(shí)尚半島”，“文博海珠”，形成新澳門(mén)“三張名片”。
本方案執(zhí)行以兩年為周期，共分為三個(gè)發(fā)展階段，各階段各項(xiàng)工作的落實(shí)與提示推廣均依托數(shù)據(jù)中心的功能成果。澳門(mén)建設(shè)期間，繼續(xù)建立數(shù)據(jù)中心、共性數(shù)據(jù)治理機(jī)制等任務(wù)，同時(shí)發(fā)揮數(shù)據(jù)中心職能作用，可視化展示數(shù)據(jù)中心運(yùn)行狀況。進(jìn)一步打造數(shù)據(jù)中心與其他區(qū)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與采集通道，結(jié)合“一網(wǎng)統(tǒng)管”體系建設(shè)繼續(xù)組織各管轄區(qū)域履行職責(zé)。計(jì)劃到2025年，完成澳門(mén)全面建成新澳門(mén)建設(shè)任務(wù)。
會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、次數(shù)、地點(diǎn)、參加人員等請(qǐng)見(jiàn)下表：
召開(kāi)時(shí)間
次數(shù)
地點(diǎn)
參加人員
2025年6月1日
第1次
澳門(mén)市澳門(mén)大道南1號(hào)澳門(mén)行政大樓A座會(huì)議室
會(huì)議主持人：劉建華,澳門(mén)市管理委員會(huì)副主任、澳門(mén)市澳港區(qū)委書(shū)記、澳門(mén)管委會(huì)行政總裁。
會(huì)議參加人：張書(shū)記、李市長(zhǎng)、王主任、劉副院長(zhǎng)等。
會(huì)議內(nèi)容：經(jīng)張書(shū)記、李市長(zhǎng)、王主任、劉副院長(zhǎng)討論確定2025年澳門(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和方向。
附件：澳門(mén)區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)議紀(jì)要
澳門(mén)工委委
久澳門(mén)行政特區(qū)管理委員會(huì)文件
2025年6月1日